集团公司于7月23日至29日开展行政及财务管理工作检查
发布时间：
2019/07/29
来源：
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为加强集团公司的系统化管理，根据公司发布的《固定资产管理办法》及有关规定，经集团公司领导研究决定，由行政人事中心和财务结算中心联合组织，主管副总带队，于2019年7月23日-29日走访龙华区A811-0323宗地项目基坑支护项目部、土石方及桩基础工程项目部、坪山新区荣沙路市政工程项目部、新兴县二环路东段工程(省道S113线县城段改建工程)第一标段(K0+000∽K5+610)项目部、新兴县Y007线东门大桥危桥改建工程项目部、沙河西路快速化改造工程二标段-高新南九道-深南立交(K0+920-K2+720)工程项目部。
本次走访对项目部现有的项目章使用、固定资产核查、劳动合同签订、建造师考试情况;材料出入库及仓管制度的设立、资金使用是否按照资金计划支付、现金管理、合同及发票是否“四流一致”等工作进行检查。同时，在每个项目部召开员工座谈会，为员工解读薪酬晋升规定、职称管理与评定、各类补贴发放、建造师考证及相关培训、休假制度等问题。关心慰问员工，聆听员工心声，了解员工需求，听取员工意见及建议，为公司管理制度的完善提供更客观有效的依据。
本次走访意在加强管理、聆听心声、凝聚力量，所走访项目部的员工纷纷表示感谢集团公司的慰问和关怀。
公司将把员工的反馈和建议提交董事会研究，以便做出更切合公司发展与员工发展的制度改进，让交运的员工都能深刻感受到交运大家庭的温暖，共建交运新辉煌!
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