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集团公司召开工程管理会议

概要: 5月14日下午，春节后第一次全体工程管理会议如期召开。集团公司总经理、副总经理、四大中心经理、各工程处、分公司及公司主要工程管理人员都参加了本次会议。会议由工程管理中心经理曾彦主持。本次会议具体汇报年后两个月时间内工程项目开展情况，并针对目前存在的问题提出意见和解决措施，确保年度计划目标实现。

发布时间：

2015/05/04

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5月14日下午，春节后第一次全体工程管理会议如期召开。集团公司总经理、副总经理、四大中心经理、各工程处、分公司及公司主要工程管理人员都参加了本次会议。会议由工程管理中心经理曾彦主持。本次会议具体汇报年后两个月时间内工程项目开展情况，并针对目前存在的问题提出意见和解决措施，确保年度计划目标实现。

会上各工程处、分公司详细汇报了项目的进展情况和面临的问题;工程管理中心、成本监控组汇报了近期的工程管理工作和下一步的工作计划;会上各中心经理和公司副总都做了发言，并提出了进一步的工作要求和安排。

最后集团公司总经理张少华对五六月份的工作做总体要求和部署。指出：目前工程产值完成、经营状况不太理想;项目历史遗留问题的处理进展缓慢，希望大家打起十二分精神，想方设法把落下的工作迎头赶上，确保年度计划目标的实现;公司管理层要进一步做好工程管理、安全、劳务管理等保障工作;各实体间要加强横向联系和沟通，强化手段，脚踏实地将各项工作落到实处。