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坂银通道工程第5标（路面工程）

概要: 2017年4月10日上午，工程管理中心在集团公司会议室召开了坂银通道工程第5标(路面工程)公司级安全技术交底暨项目开工动员会，参会人员主要有副总经理舒炽安、副总经理罗向晖、工程管理中心各职能管理部负责人、路面公司班子成员及坂银通道工程第5标(路面工程)项目全体参战人员，会议由工程管理中心经理曾彦主持。

发布时间：

2017/04/10

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公司级安全技术交底暨项目开工动员会顺利召开

2017年4月10日上午，工程管理中心在集团公司会议室召开了坂银通道工程第5标(路面工程)公司级安全技术交底暨项目开工动员会，参会人员主要有副总经理舒炽安、副总经理罗向晖、工程管理中心各职能管理部负责人、路面公司班子成员及坂银通道工程第5标(路面工程)项目全体参战人员，会议由工程管理中心经理曾彦主持。

会议上，坂银通道工程项目经理彭彬向大会介绍了项目概况、施工准备、后续施工计划以及目前存在的问题。公司领导指出了项目施工准备阶段尚存在的问题，要求加快落实解决，也对项目经理的问题提出了可行性的建议和方案。其他项目主要管理人员也对项目开工后的工作职责谈了自己的想法和建议，大家实事求是，表明了要把项目用心做好的决心。

随后，工程管理中心及下属的三个职能管理部门分别就质量安全、合管理、成本控制和公司工程管理制度等方面提出了具体工作要求和部署，质安部也进行了公司级安全技术交底，会签了项目公司级施工安全技术交底书。

舒总提出要重视项目管理工作中日常安全资料的重要性，这及体现了项目的管理水平，也能顺利应对业主及监督部门的检查，提升项目履约评价能力。

最后，罗总对这次会议进行了总结，指出了坂银通道项目对路面公司“两个第一次”的意义，要求项目部全体参战人员目光要长远，树立建精品工程意识，不仅要将项目质量进度抓好、管好，也要抓项目部驻地的建设及履约评价，为集团公司后续在交委承接更多项目打下良好基础。

这次坂银通道工程第5标(路面工程)公司级安全技术交底暨开工动员会议的顺利召开，为坂银通道项目的圆满完成奠定了良好基础。会议在预祝坂银通道工程第5标(路面工程)圆满、顺利的祝福声中圆满落幕。