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新入职员工三级安全教育培训

概要: 2016届新员工陆续来公司报到，在公司领导的大力支持及各管理中心的精心策划下，公司在7.26-7.28日集中开展了新进员工的入职培训，7月28日上午，工程管理中心召开新员工入职工程管理安全教育专项培训，培训会议由工程管理中心经理曾彦主持。

发布时间：

2016/08/03

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2016届新员工陆续来公司报到，在公司领导的大力支持及各管理中心的精心策划下，公司在7.26-7.28日集中开展了新进员工的入职培训，7月28日上午，工程管理中心召开新员工入职工程管理安全教育专项培训，培训会议由工程管理中心经理曾彦主持。

曾经理首先介绍了深圳市交运工程集团有限公司工程管理组织架构，工程管理业务分布范围，公司人才培养模式等内容。其次介绍了目前集团公司的良好发展势头，鼓励他们立足岗位，尽快成才。针对新员工入职后要投入到道路工程施工一线的特点，进行了公司级系统的安全教育培训。工程管理中心各主管工程师也结合各自的成长经验，和新员工进行了安全管理、专业知识、施工现场管理等方面的交流，告诫新员工戒骄戒躁，沉心学习，争取早日成才，成为集团公司能够独当一面的合格的、专业的工程技术管理人员。

工程管理中心领导对新员工提出了几点要求和希望：一是尽快转变角色，适应新的工作环境;二是放低姿态，虚心向老员工学习，多和同事交流;三是注重团队精神，杜绝个人主义，良好的人际关系是项目工作顺利开展的基础;四是摆正心态，勇于担当，以责任立业，踏实肯干，不要急于求成;五是要培养良好的生活、工作习惯，善于总结，逐步积累工作经验;六是要有吃苦耐劳、忍受挫折的精神，用挑战、拼搏、阳光的心态面对未来。